Komentar 1: UVOD: Predlaže se korištenje pojma „kružno biogospodarstvo“ umjesto „kružno gospodarstvo“, budući da preciznije odražava ulogu poljoprivredno-prehrambenog sektora u održivom korištenju resursa. Također, uz Europski zeleni plan i strategiju „Od polja do stola“, predlaže se uključivanje EU Bioeconomy Strategy (2025) kako bi se dodatno naglasila usmjerenost prema održivom i konkurentnom biogospodarstvu.

Komentar 2: UVOD: Predlaže se preciziranje formulacije „ima posebnu odgovornost u razvoju znanja“ u rečenici („Sveučilište u Zagrebu Agronomski fakultet, kao vodeća znanstveno-obrazovna institucija u području agronomije u Republici Hrvatskoj, ima posebnu odgovornost u razvoju znanja, obrazovanju stručnjaka te stvaranju inovacija i tehnologija koje doprinose razvoju održive i konkurentne poljoprivrede te bioekonomije“), koja je trenutno prilično općenita i ne odražava u dovoljnoj mjeri ključne aktivnosti Fakulteta, osobito u kontekstu obrazovanja visokokvalificiranih stručnjaka i razvoja znanstvene izvrsnosti.
Također, radi terminološke usklađenosti s prethodno navedenim strateškim okvirom, predlaže se korištenje pojma „kružno biogospodarstvo“.
Slijedom navedenog, predlaže se sljedeća preformulacija navedenog dijela: „…ima ključnu ulogu u obrazovanju visokokvalificiranih stručnjaka, razvoju znanstvene izvrsnosti te stvaranju i primjeni inovativnih rješenja u poljoprivredno-prehrambenom sustavu, čime aktivno doprinosi tranziciji prema održivoj, klimatski otpornoj poljoprivredi i kružnom biogospodarstvu.“

Komentar 3: UVOD: Predlaže se dodatno precizirati formulaciju „suradnja s gospodarstvom i društvom“ (u rečenici „Strateški plan razvoja Agronomskog fakulteta za razdoblje 2026. – 2030. definira ključne razvojne prioritete Fakulteta u području obrazovanja, znanstvenog rada, suradnje s gospodarstvom i društvom te razvoja infrastrukture“), budući da je pojam „društvo“ prilično općenit te jasno ne odražava ključne dionike i oblike suradnje. Razmotriti mogućnost konkretnijeg definiranja, primjerice kroz suradnju s javnim sektorom, donositeljima politika, lokalnim zajednicama te kroz aktivnosti prijenosa znanja i tehnologije.
Također, u završnom dijelu rečenice predlaže se proširiti geografski obuhvat („Hrvatske i regije“) kako bi se bolje odrazila postojeća i planirana međunarodna suradnja Fakulteta, osobito u kontekstu Europske unije i globalnih partnerstva.
Prijedlog formulacije rečenice: Strateški plan razvoja Agronomskog fakulteta za razdoblje 2026. – 2030. definira ključne razvojne prioritete Fakulteta u području obrazovanja, znanstveno-istraživačkog rada, suradnje s gospodarstvom, javnim sektorom i međunarodnim partnerima te razvoja infrastrukture. Njegova provedba usmjerena je na jačanje međunarodne prepoznatljivosti Fakulteta, razvoj inovacija i aktivan doprinos održivoj transformaciji poljoprivredno-prehrambenog sustava u europskom i globalnom kontekstu.

Komentar 4: Trenutna formulacija misije više opisuje što Fakultet trenutno radi, nego što jasno definira njegovu svrhu, dugoročnu ambiciju i željenu prepoznatljivost. Također, formulacija je dominantno usmjerena na sadašnje aktivnosti, dok bi misija kao strateški element trebala jasnije reflektirati buduće usmjerenje i razvojnu orijentaciju Fakulteta.
Predlaže se stoga njezina dorada u smjeru snažnijeg isticanja dugoročne misije, područja izvrsnosti i međunarodne relevantnosti Fakulteta u kontekstu budućeg djelovanja.

Komentar 5: VIZIJA: Predlaže se razmotriti mogućnost formulacije vizije koja bi jasnije istaknula ambiciju Fakulteta u kontekstu nastojanja da se profilira u globalno relevantan centar izvrsnosti u razvoju održivih, inovativnih i klimatski otpornih poljoprivredno-prehrambenih sustava i kružnog biogospodarstva.
Prijedlog formulacije: Agronomski fakultet teži biti međunarodno prepoznat kao vodeći centar izvrsnosti u razvoju inovativnih, održivih i klimatski otpornih poljoprivredno-prehrambenih sustava, aktivno doprinoseći razvoju kružnog biogospodarstva i oblikovanju održive budućnosti poljoprivrede i društva.

Komentar 6: TEMELJNE VRIJEDNSOTI: Predlaže se razmotriti mogućnost izostavljanja vrijednosti „transparentnost“ i “društvena odgovornost” (u rečenici: „Temeljne vrijednosti Agronomskog fakulteta – izvrsnost, održivost, inovativnost, suradnja, transparentnost i društvena odgovornost – usmjeravaju naše djelovanje prema ostvarenju misije i vizije te oblikuju način na koji stvaramo znanje, donosimo odluke i djelujemo u društvu“). Transparentnost je u akademskom kontekstu uobičajena i implicitna praksa pa ju stoga nije nužno posebno naglašavati. Dalje, “društvena odgovornost” se može smatrati inherentnom funkcijom Fakulteta. Umjesto toga, preporučuje se fokusirati na vrijednosti koje Fakultet snažno diferenciraju i konkretno odražavaju njegov utjecaj, poput: izvrsnosti, inovativnosti, održivosti i suradnje, pri čemu doprinos zajednici i održivom razvoju može biti uključen u opis djelovanja.

Komentar 7: IZVRSNOST: Predlaže se razmotriti mogućnost dorade temeljne vrijednosti „Izvrsnost“. Trenutna formulacija koristi “težimo”, što sugerira aspiraciju budućeg stanja, dok bi za temeljnu vrijednost bilo prikladnije koristiti sadašnje vrijeme i naglasiti ono što Fakultet već prakticira. Također, umjesto generičkog termina “stručna praksa”, predlaže se istaknuti praktično obrazovanje u realnom istraživačkom i eksperimentalnom okruženju, koristeći pojmove poput “pokušališta i znanstvena infrastruktura”, čime se bolje odražava visoka kvaliteta nastavnog procesa i iskustveno učenje studenata.

Komentar 8: ODRŽIVOST: Trenutna formulacija vrijednosti „Održivost“ koristi izraz „promičemo“, što više odražava zagovaranje nego stvarno djelovanje. Predlaže se razmotriti mogućnost izražavanja vrijednosti u sadašnjem vremenu i kroz konkretna djelovanja Fakulteta, npr. primjenom principa kružnog biogospodarstva i klimatski otporne poljoprivrede u obrazovanju, istraživanjima i praktičnim aktivnostima. Također, umjesto generičkog izraza „integriranja održivog razvoja u obrazovanje“, preporučuje se istaknuti kako Fakultet obrazovanjem stručnjaka razvija kompetencije za održivi razvoj, a kroz praktične aktivnosti koristi eksperimentalna polja, pokušališta i laboratorije kako bi studenti iskustveno učili u realnom okruženju.
INOVATIVNOST: Umjesto “potičemo razvoj”, bolje je koristiti “razvijamo” jer Fakultet već aktivno stvara nova znanja, tehnologije i rješenja, uključujući digitalne tehnologije i biotehnologiju, s etičkom i društveno odgovornom primjenom.
SURADNJA: Trenutno “uspostavljamo” sugerira inicijalnu fazu partnerstva. Realnije i snažnije bi bilo koristiti “imamo” ili “jačamo”, budući da Fakultet već razvija i održava strateška partnerstva s gospodarstvom, javnim sektorom i zajednicom za transfer znanja, tehnologije i kreiranje politika zelene tranzicije i bioekonomije.
TRANSPARENTNOST I DRUŠTVENA ODGOVORNOST: Predlažem razmotriti izostavljanje ovih vrijednosti iz popisa temeljnih vrijednosti jer su implicitne u akademskoj zajednici i standardno podrazumijevane. Umjesto toga, kao temeljnu vrijednost Fakulteta predlaže se naglasiti izvrsnost u obrazovanju i istraživanju, što odražava ključnu djelatnost Fakulteta, jake istraživačke kapacitete, angažirane znanstvenike i kvalitetu obrazovnog procesa. Tako bi popis temeljnih vrijednosti postao konkretniji i prepoznatljiviji.

Smatram da vizija Fakulteta nije dobro formulirana, jer vizija treba predstavljati „pogled u budućnost“ tj. odgovoriti na pitanje „gdje želimo biti?“, „što želimo postati?“ u nekom budućem razdoblju. Navedeni tekst je trenutna slika Fakulteta, a to je više povezano s misijom Fakulteta. Predlažem promijeniti tekst vizije u:
„Agronomski fakultet će zadržati i dodatno osnažiti vodeću poziciju u jugoistočnoj Europi u području agronomije i bioekonomije te postati još snažnije međunarodno prepoznat kao središte izvrsnosti u obrazovanju, istraživanju, inovacijama i tehnologijama“